Největší síť luxusního pánského oblečení v CZ/SK potřebovala Leadership akademii postavenou na výběru klíčových kompetencí
a psychodiagnostickém profilu každého manažera. Půlroční program zahrnoval individuální koučování a rozvojové aktivity šité na míru. Úspěšnost jsme vyhodnocovali pomocí 360° zpětné vazby a pomocí success stories jednotlivých manažerů.
Středočeské soukromé klinice s více než 140 odborníky jsme připravili dvouúrovňový program – mentoring pro spolumajitele a rozvojový program pro management a zaměstnance. Cílem bylo sjednotit vedení ve strategii, řízení lidí i každodenních procesech. Náš mentor přímo ve firmě řídil změnu odshora a koučoval majitele. Další lektoři vedli workshopy středního managementu. Spolupráce pokračuje a firma získala výrazný náskok v řízení růstu i kvality služeb pro klienty.
Světově významný výrobce radarové techniky z východních Čech rychle rostl – v roce 2025 o třetinu zaměstnanců – a potřeboval okamžitě uvolnit tlak na přetížený management. Místo jednorázových školení jsme připravili systemickou Leadership akademii kombinující psychologický profil a práci se stresem, rozdělenou do 9 rozvojových modulů. Dopad programu jsme změřili 360° zpětnou vazbou. V roce 2026 akademie pokračuje pro dalších 12 vedoucích a zájem byl tak velký, že HR muselo zavést „stop-stav“ a vybírat účastníky podle priorit.
.png)