top of page

BUSINESS ACADEMY 2026

Systematický roční výcvik, který promění vaše podnikání v prosperující firmu

Snímek obrazovky 2025-09-02 v 17.21.08.png

Připojte se k exkluzivní skupině 15 podnikatelů, kteří chtějí růst, efektivně budovat svou firmu a mít výsledky, ne jen plány.

Pro OSVČ i majitele menších firem

12–15 účastníků

10 modulů

Reálné výsledky už během kurzu

Proč vznikla Business Academy a jak vám pomůže dostat firmu na další úroveň.

Image by nikko macaspac

Jak Business Academy mění pravidla hry:

  • Dostanete jasnou mapu růstu krok za krokem

  • Každý modul okamžitě převedete do praxe ve své firmě

  • Budete mít pravidelnou podporu a možnost sdílet zkušenosti s podnikateli na stejné cestě

  • Postavíte byznys, který funguje i bez vás

PROBLÉM & ŘEŠENÍ

Proč většina podnikatelů nedosáhne svého potenciálu?

 

  • Nemají jasnou strategii a topí se v operativě

  • Chybí jim zpětná vazba a někdo, kdo je podrží v těžkých chvílích

  • Nedokážou systematicky zavádět změny do praxe

  • Učí se z teorie, která v realitě nefunguje

051B6905-A605-4F5E-B2F4-55F17C5C28C2.png
Image by Zac Durant

BENEFITY

BD495493-4687-4C45-9545-64B9FC4F555D (kopie 3).png

Pravidelné sledování pokroku a individuální podpora

BD495493-4687-4C45-9545-64B9FC4F555D.png

Strategie byznysu v klíčových oblastech podnikání

BD495493-4687-4C45-9545-64B9FC4F555D (kopie 4).png

Špičkoví odborníci z praxe s vynikající metodikou

BD495493-4687-4C45-9545-64B9FC4F555D (kopie).png

Prokazatelný růst zisku a objemu zakázek

BD495493-4687-4C45-9545-64B9FC4F555D (kopie 5).png

Aplikace jednotlivých témat přímo ve vaší firmě

BD495493-4687-4C45-9545-64B9FC4F555D (kopie 2).png

Online setkání mezi moduly pro řízení změn v praxi

STRUKTURA PROGRAMU

12 modulů = 12 kroků k prosperující firmě

Modul 1: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 2: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 3: Firemní vize a strategie

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 4: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 5: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 6: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 7: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 8: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 9: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 10: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 11: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

Modul 12: Firemní vize a strategie

 

Jak nastavit jasný směr, kterým se firma vydá

Praktický nástroj, jak vizi přetavit do každodenních rozhodnutí

DŮKAZ MÍSTO SLIBŮ

techplast.png

Jana Čermáková

Firma Josef Škrkoň - Techplast, a.s.

Personalistka

Hodnocení na lektorku Štěpánku Uličnou – Generace na konci abecedy, komunikace mezi týmy

Štěpánka je člověk s mnoha zkušenostmi, její nadšení pro danou věc na vás brzy přenese, a tím na školení dlouho nezapomenete. Její zaměření je hlavně na procesní a projektové řízení ve výrobních firmách, kde nám formou hry ukázala nedostatky nebo naopak pozvedla dobré nápady našich zaměstnanců. Provedla nás mezigeneračními rozdíly, a hlavně nás učila pochopit, jak pracovat s generací Z. Opět vše i zábavně, formou her a simulací různých scének.

Jsem ráda, že jsem Štěpánku mohla poznat a nechat se od ní motivovat.

85 %

 

účastníků zvýšilo svůj obrat už během trvání programu

+32 %

průměrný růst zisku u firem, které prošly akademií

9 z 10

účastníků doporučuje akademii dalším podnikatelům

O LEKTORECH

DSC_2013úprava_edited_edited_edited.jpg

Lukáš Suchý, MBA, MSc.

 

** Specializace:

Obchod, management, komunikace, osobní rozvoj, teambuilding

 

Lukáš je ředitel společnosti a vynikající obchodník. Dopřejte si schůzku s ním a poznáte srdce i duši naší firmy. Je zodpovědný za vedení, výběr lektorů, modernizaci metodiky a za obchod. A pokud bude u vás školit, jděte se podívat, užijete si to.

Mgr. Ing. David Srch

 

David je advokátem a spoluzakladatelem advokátní kanceláře Srch / Zbořil & partneři. Podnikatelům a firmám pomáhá čelit právním nástrahám a nejlépe jim systematicky předcházet. Právo překládá do srozumitelné řeči a nebojí se výzev. Ve své praxi využívá i získané ekonomické vzdělání, které mu umožňuje lépe chápat obchodní kontext případů. Advokátní kancelář se specializuje také na právní aspekty spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem.

BW_002_tmalycz_20240716.jpg
Obrázek_edited.jpg

Mgr. Tomáš Heller

 

Tomáš je lektor a konzultant s více než deseti lety zkušeností v marketingu, komunikaci a vedení projektů. Spoluzaložil první Institut Paměti národa a působil jako ředitel východočeské Paměti národa. Pracoval také jako šéfredaktor v televizi a vedl marketing ve start-upu i ve středně velké výrobní firmě. V současnosti je jednatelem a CEO společnosti Naše company, s.r.o., kde se zaměřuje na strategický rozvoj a kreativní marketing. Ve vzdělávání využívá svou praxi z podnikání a marketingu, které propojuje s interaktivním a odlehčeným přístupem k výuce."

CO JE AKADEMIE OBSAHUJE

setkani.png

1× měsíčně celodenní setkání v Pardubicích

15.png

Skupina max. 15 podnikatelů – individuální přístup zajištěn

expert.png

Každý modul vede špičkový odborník z praxe

followup.png

2h online follow-up mezi moduly – implementace v praxi

zprava.png

Závěrečná zpráva + akční plán pro další rok

CENA A GARANCE

CENA CELÉHO ROČNÍHO PROGRAMU JE

68 000 Kč 

V ceně je zahrnuto:

  • 12 celodenních setkání v Pardubicích

  • 12 online follow-upů

  • Přístup k materiálům a metodikám

  • Individuální konzultace s garantem programu

  • Networking se skupinou podnikatelů

  • Závěrečný akční plán

Garance-spokojenosti.png

Garance:

pokud po 2. modulu zjistíte, že program není pro vás, vrátíme vám peníze.

Užitečnost je pro nás základní hodnota.

Akademii je možné financovat s využitím dotací.

Pro více informací se na nás neváhejte obrátit.

dotace.png

ČASTO KLADENÉ DOTAZY

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
Obrázek WhatsApp, 2023-09-07 v 11.10.45.jpg

Jste připraveni posunout své podnikání na další úroveň?

V případě zájmu o vstup do BUSINESS ACADEMY 2026 vyplňte údaje a spojíme se s vámi.

Nezávazná objednávka BUSINESS ACADEMY 2026

Odesláním zprávy souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

Děkujeme za vyplnění, ozveme se co nejdříve!

V případě, že máte k BUSINESS ACADEMY 2026 dotazy, můžete se na nás obrátit na telefonu +420 602 769 556 nebo na e-mailu wsu@wsu.cz.

bottom of page