Ve WSU se Radovan věnuje školení a konzultacím v oblastech projektového řízení, agilních přístupů, managementu inovací, AI gramotnosti a změnového managementu. Více než 20 let pomáhá organizacím nastavovat funkční způsob řízení projektů, zlepšovat spolupráci týmů a zvládat změny v rychle se proměňujícím prostředí.
Pracoval s výrobními i stavebními firmami, IT týmy, veřejnými institucemi a vysokými školami — v ČR i v rámci mezinárodních projektů. Ve své práci propojuje zkušenosti z různých oborů, osvědčené frameworky (Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup) i hledání nových řešení, která fungují v konkrétní firemní realitě. Klienti oceňují jeho široký záběr, přímočarý no-nonsense styl a schopnost dívat se na problémy z více úhlů.
Výsledkem bývá větší přehlednost projektů, rychlejší dodávka výsledků a udržitelnější způsob práce týmů i leadershipu.