Systém hodnocení pracovníků a vedení hodnotících pohovorů

Cílem tohoto školicího programu je pochopení systému hodnocení a jeho propojení na odměňování. Poskytnout účastníkům dovednosti, znalosti a strategie potřebné pro správné provádění hodnocení pracovníků, poskytování zpětné vazby a rozvoje jejich výkonnosti v pracovním prostředí.

Obsah

1. Systém hodnocení pracovníků

   • Definice a cíle systému hodnocení pracovníků

   • Různé přístupy k hodnocení pracovníků: roční hodnocení, kontinuální zpětná vazba

2. Rozdíl mezi zpětnou vazbou a hodnocením (suma zpětných vazeb)

   • Zpětná vazba jako nástroj pro rozvoj výkonu

   • Hodnocení jako proces vyhodnocení výkonu v určitém časovém období

3. Vazba systému hodnocení na odměňování

   • Význam vazby mezi hodnocením a odměňováním v organizaci

   • Různé modely odměňování spojené s hodnocením pracovníků (např. bonusy, zvýšení platu)

4. Sebehodnocení

   • Jak podporovat a trénovat pracovníky ve schopnosti sebehodnocení

   • Výhody a omezení sebehodnocení

5. 360° zpětná vazba

   • Co je 360° zpětná vazba a jak se provádí

   • Využití 360° zpětné vazby pro rozvoj vedení a týmové spolupráce

6. Vedení hodnotícího pohovoru

   • Jak efektivně vést hodnotící pohovor s pracovníky

   • Poskytování konstruktivní zpětné vazby a stanovení budoucích cílů

Výstupy

Po absolvování školicího programu účastníci:

• Budou rozumět významu systému hodnocení pracovníků a jeho vztahu k rozvoji organizace.

• Rozliší rozdíl mezi zpětnou vazbou a hodnocením a budou schopni používat oba nástroje správně.

• Budou moci využít systém hodnocení jako nástroj pro spravedlivé odměňování.

• Získají dovednosti pro poskytování a přijímání zpětné vazby a stanovování cílů.

• Budou znát koncept 360° zpětné vazby a budou moci využívat tento nástroj pro rozvoj svého výkonu a vedení hodnotícího pohovoru.

Rozsah

2 dny

Metody výuky

Pro dosažení stanovených cílů školicího programu budou použity následující metody výuky:

• Interaktivní přednášky a prezentace, které představí klíčové koncepty a strategie.

• Skupinové diskuse, role-play scénáře a cvičení na poskytování zpětné vazby pro praktickou aplikaci dovedností.

• Studium případových studií a reálných příkladů spojených s hodnocením pracovníků.

• Individuální a skupinové projekty pro aplikaci naučených dovedností v konkrétních pracovních situacích.

• Zpětná vazba od lektora a kolegů pro osobní a profesní rozvoj.

---

Máte zájem o toto školení? Neváhejte se na nás obrátit.

Společně se domluvíme na podrobnostech.

Kontaktujte nás